Prácticas, no personas
Evaluamos la arquitectura institucional sin perfilar ni puntuar individuos.
01 Inteligencia aplicada a políticas corporativas
Lo que una organización declara no siempre es lo que puede demostrar.
DEIDD.HH.CEPRIS
02 El punto de partida
Medimos prácticas, no intenciones.
Mapearse lee políticas, reportes y protocolos para responder una pregunta exigente: ¿qué puede probar hoy esta organización?
Evidencia citable
Cada hallazgo vuelve a una fuente, una página y un fragmento verificable.
Marcos reconocidos
Traducimos estándares complejos a una lectura ejecutiva y comparable.
03 Tres motores de evidencia
Un lente distinto para cada decisión.
01DEI
Footprint DEI
Hace visible qué dimensiones de diversidad cuentan con prácticas verificables y cuáles siguen fuera del mapa.
- 11 dimensiones
- Evolución anual
- Sesgo de cobertura
02DD.HH.
DignIA
Evalúa compromisos, debida diligencia y mecanismos de reclamación desde evidencia pública o interna.
03Masculinidades
CEPRIS
Identifica prácticas que redistribuyen el cuidado, previenen violencia y amplían modelos de liderazgo.
04 Método
Del documento al plan de acción.
Un proceso legible para equipos técnicos y útil para quienes toman decisiones.
- 01
Extraer
Leemos cada fuente con trazabilidad documental.
- 02
Clasificar
Asignamos CT, CP o NCC según la fuerza de la evidencia.
- 03
Comparar
Construimos el Footprint y detectamos brechas.
- 04
Decidir
Priorizamos acciones posibles, responsables y plazos.
05 Evidencia en contexto
Datos que permiten hacer mejores preguntas.
Una cifra aislada no alcanza. Mostramos evolución, cobertura y vacíos para evitar conclusiones rápidas.
Footprint ajustado · 202546,9
La cobertura llega a 4 de 11 dimensiones. El promedio no reemplaza la lectura de lo que todavía no se mide.
| Dimensión | 2023 | 2024 | 2025 | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Género | 50 | 75 | 75 | En desarrollo |
| Discapacidad | 50 | 50 | 50 | Declarativa |
| Pueblos indígenas | 100 | 100 | 100 | Lidera |
| Poder e influencia | 50 | 50 | 50 | Declarativa |
| LGBTIQ+, edad, migración y otras | — | — | — | Invisible |
Compromisos y gobernanza
Política marco publicada y adoptada a nivel de gobernanza.
Debida diligencia
19 derechos y 50 riesgos evaluados, con plan de acción en curso.
Mecanismos de reclamación
Existe un mecanismo formal, pero falta evidencia de acceso y resolución.
Señal de avance2
prácticas mejoraron entre 2023 y 2024.
Brecha estructural7
indicadores siguen sin cumplimiento comprobable.
“Medir masculinidades permite mover la conversación desde la intención hacia las condiciones concretas de cuidado, seguridad y liderazgo.”
06 Casos reales
Resultados que abren una decisión posible.
Footprint DEI
El caso de mayor madurez. Con un punto ciego.
Aguas Andinas amplió las dimensiones medidas, pero el promedio cayó. Más transparencia puede reducir un puntaje y, al mismo tiempo, mejorar la gestión.
82,4máximo registrado
en 2024
en 2024
DignIA
De nivel bajo a medio en tres años.
La evidencia mostró avance en compromisos y debida diligencia, junto con una deuda concreta en mecanismos de reclamación.
19derechos
evaluados
evaluados
CEPRIS
Una cifra que cambia la conversación.
La baja adopción masculina de licencias deja de ser una percepción y se convierte en una práctica sobre la cual intervenir.
1→2prácticas con
avance anual
avance anual
07 Para quién
Directorios, sostenibilidad y RR.HH. que necesitan decidir con evidencia.
08 Conversemos
¿Qué parte de tu organización todavía está fuera del mapa?
Cuéntanos qué documentos tienes, qué decisión necesitas tomar y qué dimensión quieres observar.
mapearse.mide@gmail.com